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    2012年寒假開展中層干部學(xué)習(xí)活動(dòng)

    保定技師學(xué)院
    2012年寒假開展中層干部學(xué)習(xí)活動(dòng)
     
    為轉(zhuǎn)變干部觀念,創(chuàng)新干部思維,學(xué)院于2012年2月8日—10日組織全體中層干部開展學(xué)習(xí)活動(dòng),并對(duì)2012年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。
    一、學(xué)習(xí)內(nèi)容。
    1、卓鳳良副校長(zhǎng)對(duì)《關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配實(shí)施方案》進(jìn)行講解和說明。
    《獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配實(shí)施方案》將從2012年1月起開始在在編職工中試運(yùn)行一年,分配辦法:基礎(chǔ)性績(jī)效工資按規(guī)定逐月發(fā)放,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資在考核基礎(chǔ)上由學(xué)校按教職工工作績(jī)效統(tǒng)籌發(fā)放。在不突破核定總額的前提下,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分為兩部分,一部分按月(學(xué)期)發(fā)放,約占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的75%;一部分按年(學(xué)期)發(fā)放,約占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的25%。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按學(xué)校校歷規(guī)定的實(shí)際工作月考核發(fā)放。按月(學(xué)期)發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資設(shè)立的津貼項(xiàng)目有:①教師基本課時(shí)津貼;②教師超課時(shí)津貼;③教師其他工作量津貼;④管理及工勤崗位津貼;⑤班主任津貼。
    按年(學(xué)期)發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資設(shè)立的項(xiàng)目有:①年終績(jī)效考核獎(jiǎng);②行政獎(jiǎng);③課堂教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng);④教科研成果獎(jiǎng);⑤專業(yè)(學(xué)科)帶頭人、骨干教師津貼;⑥值班(加班)補(bǔ)貼;⑦特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
    校黨政班子和中層干部分組對(duì)“獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配實(shí)施方案”進(jìn)行討論。最后,校長(zhǎng)孫立國(guó)強(qiáng)調(diào)說:“對(duì)于我們績(jī)效工資考核辦法的實(shí)施,主要以日??己藶橹鳎己宋覀冏铌P(guān)鍵最薄弱的環(huán)節(jié),通過考核促進(jìn)績(jī)效和滿意度的改善;各部門要制定自己的考核辦法,要清楚本部門究竟考核什么,同時(shí)考核要具體化,要有可操作性。”
    2、執(zhí)行力培訓(xùn)小測(cè)驗(yàn)
    為將所學(xué)習(xí)的內(nèi)容和工作結(jié)合起來,在本次學(xué)習(xí)后進(jìn)行了執(zhí)行力培訓(xùn)小測(cè)驗(yàn),從測(cè)驗(yàn)結(jié)果看,各中層干部對(duì)我?!?011—2015年發(fā)展規(guī)劃綱要》幾項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)的回答都很全面,對(duì)所在部門的績(jī)效目標(biāo)也很明確。
    二、2012年重點(diǎn)工作主線
    2012年重點(diǎn)工作將圍繞“2011—2015年發(fā)展規(guī)劃綱要”進(jìn)行開展,以“爭(zhēng)創(chuàng)示范校”為工作目標(biāo),加強(qiáng)日常考核力度,以考核促進(jìn)績(jī)效和滿意度的改善;進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),創(chuàng)新思維;加強(qiáng)干部學(xué)習(xí),打造學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍。
    三、2012年重點(diǎn)工作
    1、關(guān)于績(jī)效工資方案的實(shí)施工作;
    2、關(guān)于公開招聘教師補(bǔ)充編制工作;
    3、新校區(qū)建設(shè)工作;
    4、西校區(qū)撤離工作;
    5、關(guān)于示范校建設(shè)工作;
    6、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
    7、關(guān)于加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)工作;
    8、招生就業(yè)及培訓(xùn)工作。
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